--- title: Consultoría en adopción de inteligencia artificial description: "Un acompañamiento para profesionales y pymes: identificar oportunidades, probar una primera solución e integrarla en el trabajo." author: name: Walter Jerusalinsky title: AWS Certified AI Business Strategist url: https://www.walterjerusalinsky.com/sobre-mi/ canonical: https://www.walterjerusalinsky.com/consultoria-ia/ source: consultoria-ia/index.md --- ## Mejoras que se pueden explicar y evaluar La adopción de IA empieza por comprender qué se busca conseguir. Mi trabajo consiste en relacionar las posibilidades de la tecnología con un proceso, las personas que lo realizan y el resultado que se necesita mejorar. El acompañamiento combina estrategia e implementación. Acordamos cada etapa según el contexto y la evidencia disponible. ## 1. Diagnóstico y elección del primer proyecto Revisamos una actividad real: cómo se realiza, qué información utiliza, dónde se producen demoras y qué condiciones deben respetarse. El resultado es una oportunidad priorizada, con alcance inicial, información necesaria, recursos estimados y una forma de evaluar el éxito. El diagnóstico también puede mostrar que conviene resolver primero un problema de información o de proceso. ## 2. Un piloto para comprobar el valor Diseñamos e implementamos una prueba acotada. Acordamos qué debe demostrar, qué casos utilizaremos y cómo compararemos sus resultados con la situación inicial. Revisamos calidad, tiempo, costos, excepciones y participación humana. Con esa evidencia decidimos si ampliar, ajustar o detener la iniciativa. ## 3. Integración y adopción Cuando el piloto justifica avanzar, trabajamos en la integración con las herramientas y los procedimientos del negocio. Acompaño a las personas en su uso y definimos revisión, responsabilidades y seguimiento. El alcance de mantenimiento y soporte se acuerda para cada proyecto. ## Situaciones en las que podemos trabajar - **Profesionales y estudios:** encontrar antecedentes, aprovechar documentos y preparar entregables con revisión profesional. - **Servicios técnicos:** consultar documentación, reunir información y asistir la preparación de informes. - **Equipos comerciales y distribuidoras:** aprovechar catálogos y sistemas para responder consultas y preparar cotizaciones. Son ejemplos de oportunidades que evaluamos según la actividad de cada negocio. Los resultados, plazos y costos se definen a partir del diagnóstico. ## Para preparar la conversación La serie [IA aplicada para pymes y profesionales](https://www.idoneos.com/ia-aplicada/) de Idoneos recorre cinco decisiones: descubrir oportunidades, elegir una prioridad, preparar el negocio, probar y luego integrar.